ASP.NET 4.5以後的版本提供了「Unobtrusive Validation」功能，可以在用戶端（Client-Side）利用jQuery進行認證（Validation）功能（兩種）。
「Unobtrusive Validation」預設是開啟的，表示ASP.NET會使用jQuery進行驗證。
（jQuery是JavaScript其中一個的資源庫，可以取代JavaScript並提供跨瀏覽器、更省資源的驗證功能。）如果關閉，則ASP.NET會使用4.5版本以前HTML的腳本元素、利用JavaScript進行驗證。
如果開啟一個空專案（網站），使用ASP.NET的Validation Control時，會因為沒有jQuery資源庫與相關設定而出現相關錯誤，解決方式有兩種：利用NuGet安裝jQuery所需要的套件，或者是關閉Unobtrusive Validation。
關閉的話，可以選擇在單一頁面的（aspx）Load event handler中加入：
UnobtrusiveValidationMode = UnobtrusiveValidationMode.None;
或是直接在專案（Project或Solution）的Web.config中的configuration加入設定：
<appSettings>
<add key="ValidationSettings:UnobtrusiveValidationMode" value="None"/>
</appSettings>...
Excel 資料庫管理與模擬分析 上課心得Part I
移除重複資料可以用「顏色」方式標註一樣的資料，然後按滑鼠右鍵以「醒目顏色做排序」，此時可以重複資料排序在資料前方（後方）。什麼是資料庫？欄位標題只能有一列欄位名稱不能重複如果需要一個欄位、多個敘述，可以利用「手動換列」方式達成1筆資料需位於同1列不能有空白列資料庫邊界上下左右最好有一行、一欄的空白行列，以利切割區分每個工作表最好只建單一資料庫資料庫延展方向最好「垂直向下」務必以「表格」型式呈現將資料行列轉換成表格型態，會自動新增合計列、自動篩選與排序功能加總函數SUMPRODUCT(陣列1,[陣列2],...)：計算陣列對應元素乘積的總和醫美函數 TEXT(及格人數/C5, “0.00%")三維參照三維參照函數的工作表一定要連續，不可以跳的選取。支援三維參照的函數有：SUM、AVERAGE、COUNT、COUNTA、看到資料庫形式的資料的執行步驟：插入「表格」變更「表格名稱」，例如「ＸＸＸ表格」新增名稱＝ＸＸＸ＝ＸＸＸ表格身分證字號的資料驗證要有10位元＝LEN (F7)=10第一碼要是英文字＝CODE (UPPER(F7)) >= 65 * (CODE(UPPER(F7)) <= 90) 可以利用char() 與 code()後九碼要是數字＝ISNUMMBER ( - RIGHT(F7,9))將上述三個公式相乘、最後得到TRUE或FALSE做資料驗證。=NOT(ISBLANK(E3))*(F4>=E4)建立「名稱」補充筆記利用vlookup查表，再前面多加 IF () 以及 ISBLACK() 來解決 #N/A的問題，IFERROR()欄位名稱性質不同＝變表格、欄位名稱性質相同＝不變表格能不呼叫函數就不呼叫函數，這樣可以讓效能比較...
C# 2015 學習紀錄：「Refactoring重構」與「參數傳遞值或參考」
Refactoring重構函數在Ｃ＃裡，ＶＳ提供一個很簡報的方式，可以幫助我們把現有的程式碼片段，輕易地轉換成一個區域函數（Method），讓Programmer可以很輕鬆的管理開發的程式碼。使用方式：將欲轉換的程式碼圈選。按下Ctrl + . (period)。選擇Extract Method。命名新的函數與呼叫函數名稱。用refactoring方式產生的區域函數，在使用上是不使用「this」來呼叫函數的，且產生的函數識別字中也多了「static」的字樣，與一般自行新增的不同（日後詳細補充static的細節）。用「值」或「參考」來傳遞參引數平常呼叫函數時，我們通常都是值的方式傳遞給函數去運算，這樣可以有效確保原本變數的值不被改變、維持獨立性，但有時候我們可能也需要讓函數去處理同一個值、而不是複製的分身，此時我們便需要利用「Reference」的方式，讓函數可以處理同一個變數的值，例如：Private vodi CalculateFutureValue ( decimal monthlyinvestment, decimal monlyInterestRate, int months, ref decimal futureValue){for (int i = 0; i < months; i++)[futureValue = (futureValue + monthlyInestment) * (1 + monthlyInterestRate);}}上述例子因為第四個參數是用「ref」的方式，因此該函數處理的是與主程式同一個函數的值，因此這個函數就不需要有回傳，futureValue已經擁有算數處理過的結果了。參考的參數傳遞方式有兩種，分別是「ref」跟「out」的方式，格式如下：[...
C# 2015 學習紀錄：控制結構、參數傳遞
邏輯運算元 && ||當我們使用「&&」時，條件式內的兩個條件都必須為真「True」才會符合ＡＮＤ的條件 ，而「||」則是兩個條件內的任一為真即可，而不論是「&&」或「||」在檢驗條件式時，只要第一個條件式不成立，第二個條件的內容即不會執行（short-circuit operators)。如果必須要執行第二個條件式的話，可以改用「&」或「|」，來強制讓第二個條件式執行完再判斷 True或 Flase。邏輯運算元的運算順序是先計算算數運算與相關比較邏輯元後，再執行邏輯判斷，如果有需要或對運算順序有疑問的話，可以用「Parenthese」雙括號來強制指定運算順序。選擇性的傳遞參數當使用C#呼叫方法（Method）時，如果我們遇到呼叫方法時無法指定一些參數時、想要用預設參數（Optional Parameters）時，我們可以在定義方法時將參數的預設值是先定義好。像是：private decimal GetFutureValue (decimal monthlyInvestment, decimal monthlyInterestRate = 0.05m, int months = 12) // 這2個引數（參數）已是先定義好值{decima futureValue = 0m;for (int i=1; i < months ; i++)months; i++){futureValue = (futureValue + monthlyInvestment) + (1 + monthlyInterestRate);}return futureValue;}在這個 GetFutureValue的方法裡，第一個monthlyInvestment是在呼叫方法時必須要代入的參數，但是第二、三個參數monthlyInterestRate...
C# 2015 學習紀錄：如何處理數字與文字
變數、常數變數命名規則
「變數 Variable」命名可以依照 Camel Notation原則命名，也就是第一個英文字母小寫，後續接續的單字的第一個英文字母用大寫，例如：int counter = 1;、long numberOfBytes = 20000;、float interestRate = 8.125f;
「變數常數 Const Variable」命名可以依照 Pascal notation原則命名，也就是第一個英文字母大寫其餘小寫，例如：const int DaysInNovember = 30;、const decimal SalesTax = .075m;
各控制項的 Camel Notation命名參考方式可以到此網站瀏覽。
數值型態
C# 2015 提供 13種內建的數值型態，其中特別要注意的是float、decimal的宣告，必須在宣告型別、指定數值時，特別以文字「f」或「m」來特別表示其值屬於何種型別。
運算子與運算元
數學運算可以區分「二元運算子 Binary operators」與「一元運算子 Unary operators」，二元的意思便是像加減乘除或模數，都是需要兩個運算子（數字或變數）來搭配使用，像是1 + 1 =2 這樣。而一元則是只有一個運算子而已，像是正號＋負號 - ，僅僅改變一個運算子的數值而已。
除法跟模數運算部分：
division (/) : If you’re working with integer data types, the division operator returns an interger value that represents the number of times the right...
習慣的力量：「為什麼我們這樣生活，那樣工作」
起源 （書籍介紹（點我）
大塊文化出版的：「為什麼我們這樣生活，那樣工作？」是我在2012年閱讀的刊物，當時作為大學生只是想好好利用圖書館的資源，於是大量的推薦圖書館買當期的新書，然後新書到館後便預約閱讀。這本習慣的書也是在無心之中到手閱讀的一本。其實一直不乏這類談習慣、毅力與行動力的書籍，但這本是我第一次有系統的認識「習慣」的運作機制，從如何發生、養成、維持到改變，作者均舉了許多的實例來印證科學所發現的機制。
核心概念
本書分成三大部分，從「個人的習慣」、「成功組織的習慣」到「社會的習慣」，從個人、組織乃至於整個社會，探討習慣在這其中扮演的角色與能量。第一部分主要探討每個人的習慣從何而來，深入探討習慣養成的神經學原理，新習慣如何養成，舊習慣如何戒除。第二部分深入分析成功企業與組織的習慣，第三部分則是檢視社會的習慣。三個部分均圍繞在：「習慣可以改變」的中心論點。
重點分享
本書援引數百篇學術研究，三百多位科學家與企業主管的訪談（光本書的附錄便達56頁），主要分享人的行為表現主要受到五個因素影響：「訊號提示」、「慣性動作」、「獎勵」、「渴望」與「相信的意念」組成。舉書中的一個例子來說，一個上班族在每天下午三點的時候，都喜歡吃一個餅乾，起初他以為他自己想吃個下午茶、解解饞，所以他的腰圍便因為甜食而愈來愈大，但透過本書分享的習慣機制來剖析後，我們來看看這個故事是怎麼一回事：
訊號提示：下午三點左右，想吃個餅乾。
慣性動作：吃餅乾。
獎勵：吃完餅乾後的愉悅感。
渴望：每天到了三點的時候都想吃個餅乾。
但經過抽絲剝繭之後發現，其實這位上班族想吃餅乾不是因為肚子餓，也不是真得想吃零食，而是只是在每天的下午三點時，做一些可以獲得愉悅獎勵的事情，所以他選擇了餅乾。透過有意識的思考整個流程後，他重新將他的習慣改為如下：
訊號提示：下午三點左右，想做些什麼得到愉悅感。
慣性動作：離開辦公座位，找一個同事閒聊五分鐘或喝杯咖啡。
獎勵：從繁忙的工作中暫時獲得舒緩或休息的感覺。
渴望：每天三點的時候，都可以透過與同事的短暫閒聊，讓辦公室的情誼得以提升。
改成這樣的習慣之後，不但改善了喜歡下午吃零食的習慣後，也獲得與同事之間改善關係的機會，而自己也獲得了一種滿足的感覺，可以暫時放鬆工作的緊張氣氛（本書章節：附錄...
資訊相關建議書單
一般讀物
Network Warrior
The Practice of System and Network Administration
Computer Networking: A Top-Down Approach
網路相關
Routing TCP/IP
Cisco IOS Cookbook
Network Analysis
故障排除
Network Maintenance and Troubleshooting Guide: Field Tested Solution for Everyday Problems
Unix / Linux
UNIX and Linux System Administration Handbook
虛擬化技術
Network Virtualization
資訊安全
The CERT Guide to Insider Threats: How to Prevent, Detect, and respond to information Technology Crimes
無線網路
Wirless Networking
其他
Time Management for Network Administrators
參考網址：
http://www.auvik.com/media/blog/essential-network-admin-library/...
技能樹規劃
時間規劃
想做的事情很多，但如果不好好規劃，似乎永遠無法控制完成事情或學習技能的時間表。從以前討厭規劃，到現在長大慢慢瞭解到：「規劃，是讓自己自由奔放的意志，可以讓自己在當下行走時，知道自己有沒有走到想走的方向。」
透過每週7 x 24小時的時間規劃、扣除睡覺的6小時，每天大致可以切成三個時段，從08:00 - 1200的4個小時、1400-1700的3個小時，以及晚上1900-2200的3個小時，我們可以發現時間其實都被休息、上班與交通切的不多，也因此如何更有效的 排每個時段要進行的事情，便變得更加重要了。
想完成的事
既然每天可以運用的時間已經算出來了，那麼先列出近五年我想完成什麼事情吧！
長期目標（5年）
成為資料科學家
中期目標（3年）
取得碩士學歷
學會統計、線性代數、深度學習、Python
多益900分以上、托福100分以上
短期目標（1年、今年還有07-12半年時間）
建立每週行程規劃、每月進度確認、每年目標執行（確認）習慣
養成每週至少三次以上早起晨跑，並執行核心肌群訓練菜單。
完成基資維護網站開發（含資料庫）
準備資工所考試（領域選擇、教授分析、函授上課）
完成公司網路管理
完備資安防禦偵測規則
今年結束前，完全清楚公司網路架構、硬體與軟體分佈。
短期目標的實現
目前已經透過MAC的page建立了每週行程規劃表，將每天睡覺、上下班、中午用餐休息等時間先排了進去，剩下一天大概4、3、3小時的分配規劃，以下是我針對我的短期目標想先實現的先後順序：
建立每週、每月、每年進度規劃，本項正在實施中！
每週三次以上慢跑，由0716日開始實施。
因為九月公司要外部稽核，所以「網路管理」的部分要在這之前完成，同時大概也要先完成資安防禦偵測機制的強化與建立。
考量還有教育訓練的課程，網站開發部分我訂在今年年底要上線實施。
資工所招生大概在12月中旬、隔年2月考試，所以等於我差不多要開始準備考試了，但這之前要先報備、函授、報名、考試、先期準備相關學科知識。
所以綜上所述，我0718日開始的每週規劃，要納入3、4、5項的內容同步進行。
網路與資安管理
網路管理要管什麼？範圍在哪？：這部分要先找專業指導書籍。
網路資產清冊、架構圖、防火牆管理、IP配賦管理。
相關維運管理與資安監控集合：Log...
資料科學家 - 養成之路 (Ref)
台灣資料科學年會 http://datasci.tw/index.html
Data Analysis 養成之路 http://www.mysliderule.com/learning-paths/data-analysis/
Big Data University http://bigdatauniversity.com/
Coursera https://www.coursera.org/ R,Python
R Blogger http://www.r-bloggers.com/
Quick R http://www.statmethods.net/
CookBook R http://www.cookbook-r.com/
Advanced R http://adv-r.had.co.nz/
R-tutorial http://www.r-tutor.com/
RDM(R Data Mining) http://www.rdatamining.com/
Taiwan R user group 的Meet UP http://www.meetup.com/Taiwan-R/
Data Camp https://www.datacamp.com/ R
Chechio http://www.checkio.org/
springboard https://www.springboard.com/learning-paths/data-analysis/
analyticsvidhya http://www.analyticsvidhya.com/
bigdatauniversity http://bigdatauni...
Tyrant 暴君 Season I
劇情提要最近開始收看2014年福斯電視出品的美劇：「暴君、Tyrant」，故事描述一個中東國家的獨裁者的最小兒子 Bassam “Barry” Al-Fayeed在經歷自我放逐的20年的美國生活後，帶著老婆、小孩重回到家鄉後參加侄子婚禮。第一季總共播出10集，從Bassam一家人回到家鄉 - 阿布丁(Abuddin)開始，到最後政變失敗入獄為止，期間由於父親的過世、兄長的繼位，讓Bassam開始以「總統特別顧問」的角色待在家鄉輔佐兄長，但在過程中他發現當年對自己父親實施大屠殺的事實並非父親所為，再加上也逐漸瞭解自己的兄長並沒有辦法在自己的輔佐下，將國家轉向民主國家，於是他開始聯合美國、兩朝元老、軍方與媒體部分，密謀想推翻政權，但遺憾的是最後因為隊友不給力、出賣了大家，因此行動失敗後就啷噹入獄了。劇情爭議的演員選角一開始有興趣觀賞這部美劇是因為「暴君」這個詞很吸引我的注意，但當時收看美劇的方式是用emule或是論壇的BT載點收看，實在沒有那個心力可以一集一集載回來看，所以也只有「越獄風雲、Prison Break」有完整的看完。現在開始有很方便的資源可以觀賞後，陸續看了「天才大爆炸、The Big Bang Theory」、「地球百子、The 100」到現在的「暴君、Tyrant」。雖然我慢慢明白的美帝運用自己國家的文化優勢、向全世界傳播美國的價值文化，但我一直在思考，當一些電影牽涉到國家之間、民族之間的糾葛時，在劇中飾演被欺壓的民族或是被醜化的那一方的演員（演員本身屬於那個被欺壓的民族），他們願意飾演一個「助紂為虐」的一個文化幫兇或推波助瀾的助力嗎？像南京大屠殺的劇情裡，有日本人將中國人斬首的畫面，這時找日本演員來飾演那位劊子手的角色，他在接受這份角色時，難道不會對他自己...
SQL發展的歷史背景
Dr. E.F codd是一位IBM程式研究工程師，他在1970年開發出了SQL的語言，但當時甫推出時並沒有立即成為流行的程式語言，而是到了後來1977年Oracle開始將之發揚光大，以下為幾間知名公司開發SQL資料庫的時間表：
1977年 Oracle利用C與RDBMS開發「Mainframe」架構之資料庫。
1978年 IBM結合Sybase與Informix開發出「Mini Computer」架構之DB2。
後來因應電腦開始流行，硬體成本逐漸下降，資料庫發展開始朝向單機型「dbase III」，當時著名的資料庫軟體有「Clipper」、「Fox-Pro」等。
後來微軟將Fox-Pro公司買下，卻另外跟Sybase合作開發出該公司專屬的Access資料庫，除了跟SQL標準格格不入外，也有許多自己獨樹一格的設計方式（所以即使現在還存有Access，但已經幾乎沒什麼人使用了）。
...
資安：「攻擊」？「防守」
一般中小企業或小型的新創團隊，
在專注自己領域的研究發展同時，
「資訊安全」這件事情，似乎沒有多少心力可以再被關注。
通常資安的問題似乎只有金融業、科技業、生技業等，有重要核心資產需要保護的高端企業才會被重視，剩下的似乎不是駭客興趣的標的。
在一個屢受駭客拜訪的網站或伺服器裡，
是不是只能夠防禦？你來我擋，你有新招，我有奇招，
似乎無法擺脫注定只能防守的命運。
今天在拜訪一個客戶的公司時，聽聞他們又遭受到駭客攻擊，
偽冒了合法員工的帳號密碼，在他們的系統大搖大擺的逛後院，
他們公司的資安人員似乎也沒什麼能耐，
事發經過許多天，才在一次意外的冰山一角連線中發現這件事情。
當然老闆們的指導就是：「把它BAN掉！」
但...BAN掉然後呢？層出不窮的跳板，不斷地轉址，
你該開的HTTP還是得開，總不能因為被駭了就把你該提供的服務關掉了吧？
除了持續加強自身的防護設備的強度外，
我常在思考，該如何從這些屢遭被「拜訪」的來源中，
可以拼出些什麼樣的特徵，
不敢說可以反擊，但起碼知道被誰打、被什麼打以及可能何時被打，
被駭總是unhappy的，也只能祈禱那間公司的SOC可以強化他們的作為了，
不然被看光光卻絲毫不知，也是挺駭人的。
Good Lu...
網頁內容擷取
資料科學年會
黑客松
Splunk Live
資料科學家三項技能樹：資訊、數學、統計
BIg Data的5V
Volumne
Velocity
Variety
Veracity
Value
Crawler - facebook
Type A 直接從該平台或網站擷取資料
Type B 透過XML, CSV, API方式，以Crawler方式存取資料。
Type A cases: facebook, 104, PChome, Chunghwa Telecom, 591
Type B cases: Search Engine(Goolge, Yahoo)...
ASP.NET：控制項「Details View 」
一、 連接資料庫步驟：
連接Database, SQL 2012
選擇資料來源，點選「新資料來源」
選擇「資料庫」
點選「新增連接」
伺服器名稱填入資料庫位置，如192.168.168.130
輸入資料庫認證方式（Windows或SQL認證）
選擇要連接的資料表，可於「進階」內選擇是否要新增、刪除、修改選項。
二、 修改文章欄位與樣版設定
選取「編輯欄位」
點選欲轉成樣版的欄位，點選「轉為樣版」
四、
「Bind」是雙向繫結，無法撰寫任何程式碼。
在原始碼中，可加入換行指令。
原始：Bind("article")
變更後：Eval("article").ToString().Replace("\r\n","<br>")
可將C#中換行符號\r, \n替換為<br>
五、樣版Data Binding注意地方：
...
ASP.NET：大型控制項的使用
CommandArgument: 傳遞參數使用，提供後置程式碼使用。
CommandName: 定義動作function
例如：
CommandName = Page （分頁）
CommandArgument = 3
定義此按鈕為分頁功能，當按下按鈕後即跳到第三頁。
protected void GridView1_RowEditing(object sender, GridViewEditEventArgs e)
{
GridView1.EditIndex = e.NewEditIndex;
}
protected void GridView1_PageIndexChanging(object sender, GridViewPageEventArgs e)
{
GridView1.PageIndex = e.NewPageIndex;
}
protected void GridView1_SelectedIndexChanging(object sender, GridViewSelectEventArgs e)
{
GridView1.SelectedIndex = e.NewSelectedIndex;
}
透過e的function獲得使用者在前端操作的狀態或數值。
大型控制項四大天王：（Master-Detail...
Splunk Q&A
1. bucket損壞？
2. Splunk搜尋到的事件，結合工單或稽核？
3. 時間比較
4. useother=f limit=0 跑timechart多筆資料
5. 如何得知兩張折線圖的差異？一致？
6. _time understood time, _indextime 檢索時間
7. forwarder的管理
8. timechart span=1h == bucket _time span=1h
9. 教育訓練？資源
10. 即時監控面板的擺放：single value, timechart, statsistic table,
11. search command | rare punct : 找不常出現的紀錄
12. search command | cluster showcount=t t=0.5 | table _time, cluster_count, cluster_label, _raw | sort + cluster_count
13. serarch command | transaction maxpause=1s | where evebtcount > 100
等於 stats list (...) by time
可以利用transaction的data model的離峰時段。...
累積紀錄的重要
以前國中時期，開使流行一些知名的部落格：像是天空、Yahoo等等，
後來因為覺得似乎都把心情攤在陽光下，
好像也容易招惹不必要的是非，所以後來也關掉了。
最近幾年心境開始慢慢有沈澱的感覺，
似乎開始感覺到自己想走一個怎麼樣的人生，
整理這個TechMan的blog，有點像是「修整門面」的感覺，
有一個好的寫作平台、把學習到的事物開始慢慢紀錄累積起來，
不是想成為一方之言，只是開始明白「累積」的重要。
關於Blog的形式我挑了很久，逛了許多Google Blogger的範本，
但不是太花俏就是有著許多我不用不著的功能。
我想要的：簡潔、寫作風格、閱讀輕鬆、讓人專心閱讀。
於是便找到的現在這個外觀的風格，
順道推薦一下（人家免費的很辛苦...我還把人家的廣告code拿掉...)
BTNT Theme - A Responsive Blogger Template
推薦許多不錯的Blogger範本，我挑了一個最順眼的、改一些HTML碼就開始用了，
接下來...整好門面，接下來便是好好的將學到的專業知識整理整理了。
Fighting! TechMa...
ASP.NET: ADO.NET
區分DataReader與DataSet
DataReader: 適用於網頁、效能快與節省，不可分頁。
DataSet(DataTable) Win(PC) 慢、耗能，可以分頁。
當控制項如Label只是單純拿來展示的話，可以將「Enableviewstate」...
3/23 BASIC Splunk Workshop
Q1: Splunk GeoIP 內部網路的基資更新？
Q2: Dashborad做好後，維運值班人員 VS 查處過程？即時監控？
Q3: SPL的寫作平台？還是直接在Command下？
Q4: SPL裡對於等號與等於運算子是否有區別？
Q5: 每一分鐘定期來註冊的log, 我應該要怎麼繪製圖表？timechart?
另一個方式是每一分鐘給訂一個數值，用table去替代畫圖。
Q6: 想儲存的每一位使用的檔案傳輸大型、決定一個baseline，該怎麼做？
Q7: Splunk License的檢索量是如何計算的？
Ｑ8: 尋找在一個範圍內，短時間大量新增的案件。
Good:
1. max,min,avg,latest (byes) -> 網管人員的統計分析
stats count avg(bytes) min(bytes) sum(bytes) latest(bytes) by clientip
2. chart count over useragent by categoryId
count over可以指定哪一個fields作為x-axis座標軸
3. Sub Search, correlation search
sourcetype="access_combined_wcookie" status=200 AND action=purchase status=200 action=purchase [search sourcetype="access_combined_wcookie" status=200 AND action=purchase status=200 action=purchase | top 1 clientip | table...
簡報設計課程心得：Part I 心法篇
從開始製作公司簡報以來，陸陸續續也完成一些重要性的簡報製作與提報。在練習如何製作簡報的過程中，其實遇到很多困難與困境，包含不知道如何下手、如何編排顏色、字體、大小等等，腦袋瓜子整個呈現一個混亂的狀況。
在漫漫網路搜尋的過程，我找到了「精準設計工作坊」的部落格，裡面有約上百篇的簡報心得分享，著實讓我受益良多。盼著它今年開課的資訊，終於在3月19日這天，他們開課了。以下僅就一天的課程、約4個小時的部分分享所學習到的觀念。
PART 1 心法篇
決定設計的預算限制
我們必須先對要製作的簡報有一個基本的認知：簡報永遠有著2大限制：「講者的準備時間」與「觀眾的注意力」。
當我們身為一位簡報製作者時，Timing與Attention之間的CP值便是我們首要考慮的因素。想要有好的簡報品質與內容，大量時間的投入有時是必要的，但當時間資源不充裕時，我們該如何拿捏這其中的取捨，便是我們要抉擇的。至於觀眾的注意力部分則是，基本上觀眾都是容易失焦的聽眾，一旦簡報內容無法激起觀眾的投入或認同，任憑講者與簡報再精彩，也是於事無補。
目的+邏輯，有效資訊極大化
一旦能夠清楚掌握時間成本與觀眾特性後，接下來便是要釐清與決定簡報的「目的」為何了。全球暢銷書《餐巾紙的背後》作者丹．羅姆（Dan Roam）直指，簡報工作的意義在於：「協助別人看到自己所看到的 ，而且還得有技巧地讓觀眾認為「你說的正是他們所想的」。而依照BII的說法則是：「目的係為了讓關鍵的人執行（具體）關鍵的行動」，而這所謂的目的，又是觀眾與講者之間的交集下的產物，因此我們必須以「先滿足觀眾目的、再達成講者目的」的方式來定義我們的目的。
當確立了簡報的目的後，之後便需要開始思考「如何呈現」，
在此必須瞭解「資訊」與「雜訊」的辨別與瞭解，符合目的跟邏輯連結的，即為資訊，反之，不符合目的與邏輯無連結的即為雜訊。資訊與雜訊之間則為觀眾注意力的拔河，資訊與雜訊將會互相抵銷，最後抵銷的結果即為「有效資訊」：觀眾真正能注意到的訊息。
講的文謅謅的，舉個課堂上很淺顯易懂的例子：看電影。
當我們進電影院看電影時，我們的目的很簡單，就是欣賞一部電影、瞭解它的劇情與內容，此時電影內容即為我們要的資訊。而此時旁邊開始觀眾打起手機或聊天、影響了我們所要接收的資訊時，對我們而言，這旁邊的聲音即為雜訊干擾。在電影劇情一直播放、旁邊一直說話干擾的情況，在角力的情況下，最終我們理解到的部分電影即為我們的有效資訊了。
應用「有效資訊SOP」進行判斷
當我們明白了講者與觀眾的關係以及如何透過有效資訊來實現
目的時，我們可以藉由以下的流程來協助我們判斷想法的分類：
原始想法...